共耀管理顧問

陪伴組織 創造人才韌性 促進企業永續

人才培力 × AI賦能 × 高效管理

陪伴組織
創造人才韌性
促進企業永續

啟動人力資本的隱形價值——以人為本、系統支撐、AI 驅動,讓你的組織從內部長出競爭力。

Empowered by Womany,共創共融職場

從以人為本出發

🌱
行為改變在前

讓文化先落地,而非工具先行。人的思維改變,才是組織轉型的真正起點。

⚙️
制度承接文化

好的溝通文化,需要相應的制度與流程支撐,讓改變不只是一次課程。

🤝
科技延伸人力

AI 是賦能工具,技術服務人,讓人在組織裡發揮真實的力量。

中小企業三大發展關鍵場景

你是哪個發展階段?

中小企業三大發展關鍵場景

規模成長帶來管理複雜度,不同階段有不同的核心痛點——共耀的介入點就在這裡。

規模擴張期

依賴個人、產出不穩

業務快速成長,但核心能力集中在少數人身上,一旦人員異動,品質與流程隨之崩潰。需要的是「系統取代個人英雄」。

傳承轉型期

溝通斷層、接班困難

新舊代際之間思維差距擴大,跨部門資訊不透明,交接期間摩擦成本高。需要建立共同的管理語言與透明機制。

效能倍增期

勞務繁雜、效能低下

組織規模已到位,但重複性行政耗盡人力,AI 工具導入無從著手,高價值工作始終被低效事務淹沒。

核心服務

人文 × 科技,從人出發的組織賦能

三個面向,來自同一個底蘊。以人才賦能為核心,向外延伸管理系統的建置,再到 AI 人機協作——每一層,都服務於讓人在組織裡發揮真實的力量。

所有服務的共同基礎

人才賦能

文化塑造、管理優化、AI 導入——三個面向的背後,CoGlow 都從同一個問題出發:這對人有什麼真實的改變?讓行為先改變,工具和系統才真正有地方生根。

DEI 多元共融 NVC 非暴力溝通 DiSC® 行為風格 心理安全感 無意識偏見破除
文化培育

文化行為塑造

以人為本的改變,從心理安全感與溝通文化開始

  • DEI 多元共融文化建立
  • NVC 非暴力溝通培訓
  • DiSC® 行為風格適應
  • 心理安全感工作坊
  • 無意識偏見破除課程
系統建置

管理系統優化

好的文化,需要好的制度與流程來承接

  • 跨部門協作 SOP 建置
  • 工作流程加速設計
  • 高效會議引導與設計
  • 目標管理對齊系統
  • 組織溝通斷層診斷
科技賦能

AI 人機高效協作

技術為人服務——延伸人的能力,而不是取代人

  • AI 工具應用導入工作坊
  • Google App Script 自動化
  • 生成式 AI(GenAI)應用
  • 人機協作流程優化
  • AI 素養培力課程

六大服務主題

人才 × 營運 × AI 的完整組合

每個主題皆可單獨導入或組合規劃,依企業發展階段客製化設計。

01 — 人才

人際合作敏感度培力

共創式溝通、無意識偏見破除、心理安全感建立、DEI 工作坊、NVC 非暴力溝通等

02 — 人才

高效協作落實

高效會議引導與設計、目標管理對齊系統,讓每一場會議都有明確產出

03 — 人才

團隊文化塑造

文化價值觀建立共識營、團隊行為風格識別工作坊、會議對話引導師培力

04 — 營運

營運系統優化

跨部門協作 SOP 建置、工作流程加速、職場不法侵害敏感度與韌柔接待感訓練

05 — AI

AI 與數位賦能

AI 工具應用導入、人機協作流程優化、AI 素養培力、Google Workspace 自動化系統

06 — 人才

領導力發展

共創式領導力、新手主管賦能、共融領導力、教練式溝通領導(Powerful Questioning)

創始團隊

讓組織改變真正發生的人

既懂人、又懂系統——從企業內部走出來的實戰顧問,陪伴你的組織走過每個關鍵轉折。

 
共耀管理顧問總經理 郭芙志 Merci Kuo 個人照片
共耀顧問總經理・女人迷營運總監
郭芙志
Merci Kuo

領導女人迷營運部門,第三、四屆多元共融願景獎指標設計與評審團召集人,推動多元共融政策與文化。講授多場企業內訓、牌卡自我教練與能量管理公開課。擁有將 AI 自動化(AI Coding)營運經驗傳授企業主的成功案例。

  • 國際教練聯盟 ICF ACC 教練認證
  • 凝聚團隊五項行為(Know-How 5B)應用專家
  • Everything DiSC® 認證培訓師
  • AL 加速式學習認證引導師
  • 非暴力溝通(NVC)管理師認證

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常見問題

1.
共耀管理顧問(CoGlow)是什麼?提供哪些企業培訓服務?

共耀管理顧問(CoGlow Consulting)是一間以「人文 × 科技」為底蘊的組織賦能顧問公司。服務以人才賦能為共同基礎,向外延伸至管理系統建置與 AI 人機協作三個層次,幫助企業從內部長出真實的競爭力。具體服務涵蓋:DEI 多元共融文化建立、NVC 非暴力溝通培訓、DiSC® 行為風格適應、跨部門協作 SOP 建置、AI 工具應用導入、人機協作流程自動化等。

2.
共耀管理顧問與女人迷(womany)是什麼關係?

共耀管理顧問由女人迷孵化而生,兩者共享「共融職場」的核心信念,共同深耕 DEI 生態系。

女人迷以媒體與社群為核心,長年透過內容、活動與企業服務推動 DEI 文化倡議;共耀管理顧問專注於提供企業系統化的培訓課程與顧問諮詢,協助組織將共融理念轉化為可操作的管理實踐。

兩者是 DEI 生態圈的共同建造者。無論您最初接觸的是女人迷或共耀,我們都會共同評估最適合您的服務方式。

3.
企業 AI 導入工作坊適合什麼樣的團隊?沒有工程背景可以嗎?

適合正在評估或推動 AI 導入的企業,特別是 HR、行政、管理、業務等非工程背景的團隊。課程涵蓋 AI 素養培力、Google 雲端作業環境的 GAS 自動化、生成式 AI(GenAI)實務應用,無需工程基礎即可參與。共耀相信:AI 導入失敗的根本原因,往往不是工具太難,而是組織沒有先釐清流程本身的問題。因此,我們的 AI 培訓一律從業務流程重新定義開始,而非從工具操作教學開始。

4.
我有組織人才培訓需求可以怎麼聯繫?

請填寫表單:https://forms.gle/A1yZV6WWRsdViDm66

將有專人於兩個工作天內與您聯繫。